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 當我們在開始新的商業投資時，我們需要了解當下最新的消費模式，這對于公司未來的發展走向有相當大的引導價值，同時找到適合的投資項目，在后續對于企業產品的推廣，公司的開業，慶典的策劃當中，就消費者的角度出發，應用相關的消費者心理學融入在我們的相關的廣告宣傳當中，當然，前提我們需要了解對當下消費形式，當我們有一個準確判斷。這樣才有助于在投資新的項目后，在后續企業的運作當中，找到市場的變化，及時調整經營的方向和策略。

下面我們就分享一下，如何判斷行業出的新機會：

梅花天使創投創始合伙人吳世春曾投資過包括趣分期和唱吧在內的明星項目。他把共享單車也理解為新的消費形式，是一種沒有人在現場提供服務的自助設備。沿著這個思路，他投資了好幾家新消費和新零售領域的公司，比如自助咖啡機、自助茶飲設備、共享按摩椅等。

總結出了三個判斷消費場景是否適合投資的標準。

第一，原來就有較大存量市場的消費場景，比如咖啡廳、便利店、KTV等；

第二，在這個場景下，原有模式的成本結構存在優化空間，比如房租和人力資源成本；

第三，用戶可以用碎片時間獲取服務，比如機場、高鐵站、寫字樓這些人流密集地，就適合用戶用碎片時間通過自助設備消費。
吳世春還和包括徐小平、黃明明等在內的五個天使投資人一起討論總結出了一個方法論，用來判斷某個行業是否會出現新的機會。這個方法論是，當商業模型中的四個維度，即趨勢、成本、效率、體驗到達改變的臨界點時，就是新應用爆發的時間點。套用到吳世春投資的自動設備領域，趨勢就是智能手機和移動支付的普及；成本上，自動設備免除了店面和人工成本；效率上在商場等場所鋪自動設備比開店裝修要高；體驗上，用戶可以使用碎片時間來完成消費。

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